Michel PICARIELLO _ SELIANS

Vous vous engagez dans un processus d'évolution ou de transformation ?

Vous aspirez à partager un projet, une vision, à les mettre en oeuvre ?

Vous rechercher à impacter votre trajectoire positivement, durablement ?

Je vous accompagne dans vos phases de changement

Être dirigeant, c'est aussi rencontrer des situations qui vont générer une véritable pression :

  • individuellement, par de nouvelles responsabilités, une prise de fonction, de nouveaux challenges, etc.

  • collectivement, lorsque les circonstances ou des évènements particuliers vont jusqu'à affecter tout ou partie de l'organisation 

Ces situations sont également porteuses de possibilités de développement, d'opportunités, de nouvelles orientations. 

Dans ces moments de transition, il est crucial de pouvoir élever votre niveau de jeu, d'être accompagné par un partenaire qui possède une réelle expérience de la direction d'entreprise dans une approche humaine et professionnelle. 

 

Ensemble, nous mettons en oeuvre des processus d'échanges impactants, jusqu'à l'atteinte de résultats concrets.

 
Passer un cap 3
Renforcer son leadership

Ces accompagnements se déroulent en stricte confidentialité et de manière détendue, pour favoriser le développement d'un style de management personnel, en toute confiance et vous permettent :

  • d'exposer, de confronter et de développer vos idées et aussi vos intuitions, de travailler et de préparer une vision qui vous corresponde,

  • d'affirmer, face à vos enjeux, une posture en phase avec votre personnalité, vos responsabilités,

  • de revisiter puis mettre en place des interactions claires, efficaces avec votre environnement.

renforcer votre leadership

Partager une vision

Autour de vous, les partenaires, les collaborateurs, les clients sont concernés par les processus de transformation que vous vivez. La réalisation de ces transformations implique de fédérer vos équipes pour :

  • fonctionner collectivement en conscience, avec détermination et authenticité,

  • poser les bases d'un constat partagé  de la situation et des enjeux,

  • bâtir une stratégie, dérouler un plan d'action, pour atteindre des résultats mesurables.

construire et partager une vision

passer un cap