Accompagnement d'équipes dirigeantes
Un dirigeant de société prend régulièrement des décisions importantes : celles-ci vont conduire l’entreprise à la performance en fonction notamment du mode d’exécution (interne) et de la relation de l’entreprise à son environnement (externe). Dans un contexte concurrentiel qui vit l’accélération des échanges, des technologies et des usages, le dirigeant et ses équipes sont dans un processus d’apprentissage et d’adaptation permanent, confronté à la nécessité de prendre la bonne décision dans un temps imparti.
Dans ces moment-là, les dirigeants et managers ont besoin d'un partenaire de jeu ("sparing partner"), pour les accompagner dans les différentes étapes de leur réflexion, jusqu'à l'atteinte de leurs résultats.
Dans ces conditions et notamment pour l’accompagnant, il est important de posséder une bonne expérience de la direction d'entreprise, afin d’engager des échanges impactants et constructifs.
Notre offre d'accompagnement des équipes dirigeantes est la suivante :
Accompagnements individuels
L’accompagnement individuel a pour objectif un développement personnel et professionnel, permettant aux dirigeants et manager de faire face aux différents défis propres à leur métier : solitude du dirigeant, compétences, croyances limitantes, efficience personnelle et gestion du temps, gestion des priorités, tension entre urgence et importance, gestion du stress, vision stratégique…
Accompagnements d'équipes
La performance collective de l’équipe est au cœur de celle de l’entreprise.
Or, faire équipe n’est pas toujours naturel.
Une équipe connaît, comme un organisme, des phases de développement, des paliers, des récessions. Une équipe traverse des grands vents, des calmes plats, des tempêtes.
Prendre soin du collectif, de sa cohésion, de son efficacité, est fondamental pour toute organisation.
L’accompagnement collectif de SELIANS permet de travailler conjointement ces deux dimensions : le plaisir d’être ensemble et celui de délivrer des résultats de qualité.
Accompagnements d'organisations
Dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu, les organisations doivent en permanence évoluer, se réinventer, s’adapter. Aujourd’hui, taille et force des organisations sont moins déterminantes pour leur avenir que leur agilité et leur capacité d’adaptation.
Face à ce phénomène, la plupart des personnes ont développé des mécanismes de défense, d’aversion au risque, qui les conduisent à s’opposer, individuellement et collectivement, aux changements subis. C’est l’homéostasie.
Piloter le changement exige de prendre en compte cette double réalité pour permettre à votre organisation d’évoluer, de passer des caps, de la manière la plus efficace et la plus sereine.
Diagnostics et analyses de personnalités
La connaissance des personnes et des collectifs par l’approche systémique des styles de leadership et du comportement situationnel est un excellent moyen pour s’adapter à des environnements de plus en plus « VICA » (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), c’est une méthode d’analyse de la personnalité spécialement adaptée au monde professionnel, pour les dirigeants, les managers et leurs équipes.
Séminaires
Les séminaires ont pour objectifs de travailler des thématiques relationnelles et opérationnelles de votre choix. Ils permettent à chaque membre de l’équipe de prendre conscience de ses propres modes de fonctionnement et de ceux de ses collègues, afin de développer son intelligence relationnelle et atteindre des objectifs fixés dans un cadre collectif.
Nos programmes d'accompagnement sont décrits dans le document ci-dessous :